黨的建設
PARTY BUILDING
非公企業黨建工作的典范
發布時間:
2020-03-25
非公企業黨建工作的典范——中國平安保險集團黨建工作紀實
來源：人民日報作者：艾明
中國平安黨委書記陳克祥赴對口扶貧村調研。張勝寶攝
黨的十八大以來，中國平安保險集團（以下簡稱中國平安）堅持探索創新黨建工作，以黨建生產力推動企業健康穩定發展，形成了“黨建強、發展強”的良好局面。目前，中國平安的黨建工作已全方位嵌入公司戰略決策、日常業務及企業文化中。
深圳市委兩新工委負責人評價中國平安的黨建模式時，不無感慨地說：“中國平安一直是非公企業黨建工作的典范。30年做到世界500強的前列，和他們卓有成效的黨建模式是分不開的。”
中國平安的黨建模式
今年3月，中國平安印發《關于加強新時代黨的建設工作的意見》，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實新時代黨的建設總要求。為進一步發揮黨委在公司日常經營與決策中的作用，中國平安要求各級黨組織一把手切實履行抓黨建第一責任人職責，履行“一崗雙責”，一手抓企業發展，一手抓黨的建設。
4月下旬，中國平安與江西省人民政府簽訂“三村工程”扶貧戰略框架協議，助力革命老區脫貧攻堅。這是中國平安“三村工程”在內蒙古烏蘭察布落地后，時隔一個月在江西省全面落地。這項涵括產業扶貧、健康扶貧、教育扶貧三個方向的重大扶貧工程，源起于2017年底中國平安內部執委會主任及黨委主要負責人的一次聯席會議。這種聯席會議模式，在中國平安已經執行了十多年。
30年來，中國平安黨委緊緊圍繞公司經營和發展目標，充分發揮黨組織的政治核心作用和政治引領作用，促進公司持續穩健發展，很好地詮釋了黨建也是生產力，黨建強，發展強。
中國平安董事長馬明哲表示，是黨的堅強領導和決策指引給中國平安帶來了難得的發展機遇，讓企業能夠堅持科學發展和可持續發展的戰略方向，不斷開拓創新，一步步發展成為服務大眾、服務社會的領先的金融科技集團。
黨建與公司治理相融合
在現代公司管理制度下，董事會主要發揮戰略決策、高管管理、薪酬管理和風險管理等作用。而黨委會則重在謀全局、議大事、抓重點，積極提出重大改革發展的意見建議。
為充分發揮黨建工作對企業發展的推動作用，中國平安黨委積極參與企業經營管理決策，引領企業發展正確方向，又遵守上市公司基本規范，支持董事會、監事會和行政管理層依法合規行使職權。
中國平安黨委書記陳克祥表示，這種工作方式具體來說就是，集團黨委定期召開黨委會，就公司重大問題進行研究，在涉及公司重大經營決策及項目、黨政方針政策和職工切身利益重大問題時，公司執行委員會事先與黨委充分協商并征求意見，并且針對集團機構多、分布廣、變化快的情況，集團黨委堅持“機構延伸到哪里，黨組織就建設到哪里”，在籌建機構的同時籌建黨組織，實現對專業公司及下屬省級機構黨的組織全覆蓋，確保黨的方針政策在中國平安貫徹落實。
這種分工明確、指導清晰的黨建工作方式推動公司成功抵御、化解和戰勝了國際金融危機帶來的沖擊，并將集團公司的整體戰略、經營成果推向了一個新的層次和水平。
2008年，中國平安首次進入《財富》世界500強，到2017年，中國平安連續第十次進入世界500強排行榜，位列第三十九位，蟬聯中國混合所有制企業第一。
陳克祥總結說，黨建工作有力地支持了集團公司綜合金融戰略目標的達成，為中國平安打造“國際領先的科技驅動型個人金融生活服務提供商”的遠景奠定了堅實的基礎。
黨委發揮領導核心作用
黨委融入現代公司治理結構，是黨委發揮領導核心作用的前提與保障。經過不斷探索，中國平安依托本土化優勢，踐行國際化標準的公司治理，建立起黨委會、股東大會、董事會、監事會和執行委員會規范運作、相互制衡的公司治理結構。“五會”各司其職，確保公司治理專業、均衡、科學、高效決策，持續創造優良的業績。
隨著中國平安綜合金融架構日趨完善，保險、銀行、投資各系列分支機構迅速增加，建立緊密、高效、多元跨系列的互動、合作勢在必行。集團黨委結合公司實際，提出實行包括集團層面的執委主任和黨委主要負責人“聯席會議制度”以及地區層面的地區統管黨委會、行政聯席會議、團金會和個金會在內的“四會管理”制度。在總部層面，集團“五會”和聯席會議制度，確保公司重大經營決策、重大業務發展、重大戰略轉型等都在黨委會的監督及共同參與下完成。在地區層面，通過“四會管理”制度模式，由一個黨委統籌所有當地機構，以加強黨的領導，保證和推動集團綜合金融戰略目標的早日實現。
在管理模式上，集團“五會”和地區層面的“四會”密切協同，集團領導定期列席地區的“四會”。地區統管黨委接受集團黨委的直接領導；地區各機構黨組織直屬駐地統管黨委，同時接受其專業公司總部黨委指導；各專業公司總部黨委接受集團黨委的領導，協助指導分支機構黨組織開展工作。
截至目前，中國平安在22個省、4個自治區、4個直轄市、15個計劃單列市共成立45個地區統管黨委。地區統管黨委通過地區黨委暨行政聯席會議制度，有效地促進地區機構交流合作，在助推地區綜合金融發展中作用顯著。
強化黨的引領作用
黨建工作所創造的生產力不僅體現在公司日常業務層面，在公司重大戰略決策上，集團黨委同樣扮演著不可替代的作用。為積極響應黨中央“精準扶貧”號召和履行企業社會責任，中國平安黨委會決議在公司成立30周年之際啟動一項總投入為100億元的扶貧規劃，旨在面向全國貧困地區實施產業扶貧、健康扶貧和教育扶貧。該規劃涉及面廣、動用資金量大、對接難度大，但在集團黨委的帶領下，中國平安數家子公司打破常規流程框架，精誠合作，促使該規劃從總部決策完成到地區落地執行、產出項目成果僅用時一個月，大量民生成果惠及偏遠山區，助力脫貧攻堅工程再進一步。
“把黨建工作和企業文化交錯融合，成就了中國平安企業文化不可復制的競爭優勢。”陳克祥介紹，中國平安以黨的思想教育為內核、中國優秀傳統文化為主要內容，引導員工積極向上、奮發進取。“我們通過內部晨會、報刊、網上黨校、網上移動學習平臺知鳥APP等推送黨組織工作動態，為企業發展提供正能量。”
作為一個金融集團，做好反腐敗及防范金融風險是確保黨的引領作用的重要保證。中國平安構筑了四位一體紀檢監察保障機制，即將黨的紀檢、監察和行政系統的合規風控、稽核緊密配合，形成了嚴密的懲治和預防腐敗體系，同時構筑了流動性風險、操作風險、信用風險、信息安全及品牌聲譽風險五大風控體系。
截至目前，中國平安已在全國建立黨委181個，各級黨總支38個，黨支部1064個，基層黨組織1283個，黨員超2.4萬人，憑借出色的黨建工作榮獲全國非公有制企業“雙強百佳黨組織”、廣東省先進基層黨組織、廣東省非公有制經濟組織先進黨組織、深圳市先進基層黨組織等嘉獎。
“奮進新時代，中國平安要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，繼續圍繞公司經營發展和業務目標，積極發揮黨組織的決策統領作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引導經營班子日常決策及各項工作的開展，促進公司持續、健康、穩定發展，有力助推中國平安實現‘科技引領金融’的經營目標。”陳克祥說。
推薦內容
分享到
集團總部電話：
手機網站
微信公眾號